معرفی فول پکیج خدمات دکتر صبورطینت در حوزه خدمات مشاوره سیستم سازی استراتژیک منابع انسانی

ما در پکیج خدمات استراتژیک سرمایه انسانی نوین‏ از چه مدل یا الگوهایی استفاده می‌کنیم و یا خواهیم نمود:

در دیسیپلین رهبری منابع انسانی

از مدل شایستگی های مدیران و متخصصان منابع انسانی نوین SHRM و الگوی شایستگی (CHRO پیشنهادی AIHR)

در دیسیپلین استراتژی منابع انسانی

از تلفیق مدلهای SRP و ماتریس های Scarcity/Criticality و استراتژی های 4گانه 4B

در دیسیپلین شروع به کار استراتژیست/مدیر منابع انسانی در شرکت

از مدل بوم منابع انسانی (HR Canvas)

در دیسیپلین مدیریت عملکرد کارکنان

از تلفیق مدلهای ارزیابی رفتاری (کانون) و نتیجه گرا (OKR)

در دیسیپلین جذب استعداد

از تلفیق مدل قیف جذب (Recruitment funnel) به همراه مصاحبه شایستگی محور + مصاحبه سناریومحور

در دیسیپلین آنبوردینگ

از مدل و چک لیست پاسپورت اقامت سازمانی AIHR

در دیسیپلین انگیزش و تعلق خاطر کارکنان

از مدل Flow @ Work از گالوپ

در دیسیپلین برندسازی کارفرمایی و تجربه کارکنان

از فریمورک E3 (مشتمل بر بیانیه قولهای کارکنان-ارکان برند کارفرما – و ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی)

در دیسیپلین سلامت و بهزیستی

از ترکیب چک لیست عاضه یابی Holistic wellbeing و پلن بهبود (EAP)

در دیسیپلین مدیریت استعداد و جانشین پروری

از پایپ لاین سه لایه ای توسعه استعداد (در بخش مدیریت استعداد) و از ماتریس ترمیم یافته9خانه ای (در بخش برنامه جانشینی)

در دیسیپلین افبوردینگ

از چک لیست خروج داوطلبانه (Volunteer exit) یا غیرداوطلبانه (In volunteer exit) از AIHR

در دیسیپلین شاخص‌های کلیدی و گزارش دهی منابع انسانی

از مدل زنجیره ارزش منابع انسانی (HR Value Chain) و تلفیق با مدل HR SAP 100