معرفی فول پکیج خدمات دکتر صبورطینت در حوزه خدمات مشاوره سیستم سازی استراتژیک منابع انسانی
ما در پکیج خدمات استراتژیک سرمایه انسانی نوین از چه مدل یا الگوهایی استفاده میکنیم و یا خواهیم نمود:
در دیسیپلین رهبری منابع انسانی
از مدل شایستگی های مدیران و متخصصان منابع انسانی نوین SHRM و الگوی شایستگی (CHRO پیشنهادی AIHR)
در دیسیپلین استراتژی منابع انسانی
از تلفیق مدلهای SRP و ماتریس های Scarcity/Criticality و استراتژی های 4گانه 4B
در دیسیپلین شروع به کار استراتژیست/مدیر منابع انسانی در شرکت
از مدل بوم منابع انسانی (HR Canvas)
در دیسیپلین مدیریت عملکرد کارکنان
از تلفیق مدلهای ارزیابی رفتاری (کانون) و نتیجه گرا (OKR)
در دیسیپلین جذب استعداد
از تلفیق مدل قیف جذب (Recruitment funnel) به همراه مصاحبه شایستگی محور + مصاحبه سناریومحور
در دیسیپلین آنبوردینگ
از مدل و چک لیست پاسپورت اقامت سازمانی AIHR
در دیسیپلین انگیزش و تعلق خاطر کارکنان
از مدل Flow @ Work از گالوپ
در دیسیپلین برندسازی کارفرمایی و تجربه کارکنان
از فریمورک E3 (مشتمل بر بیانیه قولهای کارکنان-ارکان برند کارفرما – و ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی)
در دیسیپلین سلامت و بهزیستی
از ترکیب چک لیست عاضه یابی Holistic wellbeing و پلن بهبود (EAP)
در دیسیپلین مدیریت استعداد و جانشین پروری
از پایپ لاین سه لایه ای توسعه استعداد (در بخش مدیریت استعداد) و از ماتریس ترمیم یافته9خانه ای (در بخش برنامه جانشینی)
در دیسیپلین افبوردینگ
از چک لیست خروج داوطلبانه (Volunteer exit) یا غیرداوطلبانه (In volunteer exit) از AIHR
در دیسیپلین شاخصهای کلیدی و گزارش دهی منابع انسانی
از مدل زنجیره ارزش منابع انسانی (HR Value Chain) و تلفیق با مدل HR SAP 100