منابع انسانی در عصر تکینگی
در روزهای پایانی اسفندماه سال گذشته، خودم رو توی یه چالش قرار دادم و وبیناری با عنوان فوق برگزار کردم. چون در نگاه استراتژیک به منابع انسانی، شما فقط نباید به روزمرگی و چالشهای امروز بپردازی بلکه باید برای روندهای آینده هم خودتو بیشتر آماده کنی. یکی از اون روندها، قرار گرفتن منابع_انسانی در عصر تکینگی هست.
برای اونهایی که توی این وبینار شرکت نداشتند، لپ مطالبی که در موردشون صحبت کردیم رو خلاصه وار عرض می کنم:
خب, اول گفتیم تکینگی اصلا چی هست ؟ ساده بگیم یعنی نقطه ای که قوانین جاری در اون بی اعتبار میشن. از نظر فیزیکی، در مرکز سیاهچاله های فضایی، نور با اون سرعتش به دام می افته و زمان، بی معنی میشه. از نظر فناوری، تکینگی یعنی تسلط هوش مصنوعی به هوش انسانی ! مطمئنم فیلم های سینمایی زیادی رو تو این ژانر دیدین که قبلا بهش می گفتین علمی- تخیلی، اما جالبه که همین امروز، ما دیگه در عصر تکینگی هستیم
بعدش گفتیم این که آخر تکینگی چی میشه و آیا قراره رویای جاودانگی انسان رو به واقعیت تبدیل کنه، نمی دونیم و متاسفانه احتمالا به عمر ما هم قد نده! اما نکته اینجاس که تا سه سال آینده، یک سوم آدمها حداقل یک ساعت در دنیای متاورس خواهند بود و طرفی هوش مصنوعی همین امروز هم داره، در عرصههای مختلف؛ جولان میده (مثلا همین اپلیکیشن مسیریاب که هر روز استفاده می کنیم، نوعی هوش مصنوعیه ! وقتی کامپیوتر، توی شطرنج، گری کاسپاروف رو شکست میده جولان هوش مصنوعیه ! وقتی یه ربات آهنگ میسازه و حضار تصور میکنن این آهنگ باخ بوده، جولان هوش مصنوعیه ! وقتی «چت جی پی تی» میاد شرح شغلی رو بهتر از هر کارشناس منابع انسانی تنظیم می کنه یعنی جولان هوش مصنوعی و .
بعدش اومدیم گفتیم حالا منابع انسانی این وسط باید چیکار کنه ؟ من سعی کردم نگاه فعالان منابع انسانی رو به چند موضوع، حساستر کنم:
الف ) احتمالا فعالان آچ آر، باید تا سه سال دیگه، در سازمان هاشون قواعدی برای توازن فعالیت های انسان و ربات وضع کنن
ب) احتمالا فعالان اچ آر، تا سه سال اینده باید منابع انسانی داده_محور رو تقریبا تا حد زیادی عملیاتی کنن
ج ) احتمالا فعالان اچ آر، تا سه سال آینده باید نظامهایی رو برای استخدام، ارزیابی عملکرد، نگهداشت، رشد و توسعه کارکنان شبکه ای، دورکار، پروژه محور و هم آفرین وضع کنن.
د) احتمالا فعالان اچ آر، تا سه سال آینده باید از کاربردهای متاورس و هوش مصنوعی در نظامهای منابع انسانی استفاده کنند.
دیدگاهتان را بنویسید