ضرورت جنرالیست بودن در منابع انسانی!
وقتی #جذب بلدی، نهایتا کارشناس جذبی
وقتی #مدیریت_عملکرد بلدی، نهایتا کارشناس ارزیابی عملکردی
وقتی #یادگیری و توسعه بلدی، نهایتا کارشناس اموزشی
وقتی #انگیزش و حقوق و دستمزد بلدی، نهایتا کارشناس جبران خدماتی
ولی وقتی برنامه #استراتژی_منابع_انسانی را تمرین می کنی، در مقام یک #سینیور حوزه اچ آر، مهارتها و نگرشهایی حاصل می کنی که از طریق آن برای حوزه های فوق الذکر، #پلن می‌دهی و ایشان را در مسیر انجام آنها کنترل کنی.
در واقع استراتژی منابع انسانی بمثابه ابزاری برای برنامه ریزی و کنترل فعالیت های واحد منابع انسانی.
در ماجول استراتژی منابع انسانی کد چهارم از برنامه جامع اچ تو اچ، ماتریس های #راهبردی را بصورت عملیاتی تمرین کردیم.
ماتریس هایی شامل:
- STRATEGY
- OBJECTIVE
- TARGET
- Action
بعد از یادگیری عمیق هر #ماجول آتی توسط اساتید گرانقدر؛ فراگیران عزیز می توانند به ماتریس ها بازگشته و راهبردها و اهداف و اقدامات متناظر را بهبود دهند. خوشحالم که بخشی از یک بوت کمپ کاملا #کاربردی و #مهارت_محور در حوزه منابع انسانی استراتژیک هستم.
دیدگاهتان را بنویسید